以公司制为主的现代企业的典型特征是企业所有权和经营权相分离，与企业有着直接利益关系的企业所有人不再直接参与企业的经营管理，企业的经营权由董事会聘任的经理来行使。企业治理模式的这一重大变革促使一个新的社会阶层--职业经[详细阅读]

由于职业的特点，经常出席与“绩效管理”相关的研讨会、论坛和沙龙等活动，因而常常有机会听到企业老板和管理人员在推进绩效管理过程中的心声。“绩效指标太难选择和确定了！”、&[详细阅读]

试用考核转正，是职场日常工作。可连很多人力资源从业人员都不知道试用期试什么。而试用评估，又仅仅凭感觉！无论是普通员工还是高级经理人新入职企业都有试用期，大多流行三个月。试用期满后让“合格”者转[详细阅读]

中国通用技术集团公司成立于1998年3月，是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医**保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家专业外经贸企业基础[详细阅读]

现实中，很多企业也设计了所谓的业绩管理体系，也在极力推行业绩管理体系，但就是效果不彰，收效甚微，这种情况也使一部分企业在“KPI或BSC”这种看似尖端、现代的管理游戏中败下阵来，半途而废。　　[详细阅读]

绩效管理是企业成功的关键，也是企业容易落入陷阱的地方。以下就是组织绩效管理10种最常见的错误。完全依靠财务报表 财务报表所呈现的利润与亏损、支出与收入，的确是商业运营中的重要数字，但若仅以此作为企业运营的参[详细阅读]

 　　你能接受“折价跳槽”吗？调查显示，超过半数职场人不能接受折价跳槽。不能接受的原因包括“感觉是职业发展的退步”、“舍不得实际的东西&rdquo[详细阅读]

心理导读：世界上的最成功人士都有一个共同点：他们都有自己独特的思维方式。明智的思维方式是可以改变人们的生活的。《HowSuccessfulPeopleThink》是《纽约时报》畅销书，本文摘取了该书的主要内容，希望对[详细阅读]

心理导读：专注的能力对于处在信息社会的我们十分重要，面对纷繁的信息，如何集中注意力，已经成为很多人的难题。如何才能让我们在学习或工作中专心致志呢？本文给出了7个小建议。[详细阅读]

心理导读：首先问自己一个问题：我最擅长的三个技能是什么？有多少人能答得上来……发现自己最擅长的技能，不仅对于你的能力提升、职场发展十分重要，而且能够帮助你更好地认识自己。[详细阅读]