年春晚的两个人物给我留下了很深的印象，一个是李玉刚，一个是一个旭日阳刚.原以为他们两个也是像以前的歌星是运气占大部分成分，但后来看了两场星光大道（三位歌星均出自星光大道的选拔赛）中旭日阳刚的演出，大吃一惊，原来成功是[详细阅读]

谈到企业招聘的问题，多数老板就会走入了一个误区。误以为所有的员工都是冲着高工资来工作的，因为老板给不出来，所以企业招不到人。　　其实，这些老板或招聘主管没有真正了解求职者的需求。虽然钱对员工来说很重要，但是最重要也许[详细阅读]

金三银四，随着经济形势的不断好转，不少企业进入招聘旺季，那么究竟如何有效地招聘和保留相关人才，也成了许多HR共同面临的问题。HR怎样应对招聘和保留人才的大考难题？其在企业又应扮演怎样的角色更合适？只是支持，还是参与决[详细阅读]

随着经济形势的缓慢复苏，很多在经济衰退时期裁减了骨干员工的小型企业主现在开始重新考虑招聘员工了。和以前相比，挑选合适的人在现在这个时候变得更为重要。那些擅长招募人才的首席执行官们，例如GentleGiantMovin[详细阅读]

近几年，“招工难”已成HR的普遍共识，但实际上管理人员的招聘更是难上加难。据笔者了解，佛山某知名陶瓷企业招聘一名财务经理，长达1年零3个月还没有到位；顺德某大型化工企业招聘1名财务总监，自己招[详细阅读]

什么样的人才适合于你的团队？   一般的人力资源经理可能会想当然地说：去找那些曾经做过这类工作的人；如果找不到绝对合适的，就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。 &n[详细阅读]

在我所接触到中小企业中，我发现有一批企业它们的战略本身是很好的。这些企业要实现盈利的增长，并不需要制定什么新的战略。战略早已存在，是基于无数次的应急与尝试，与真实的市场、客户碰撞形成的。这样的企业真正要做的是，对现有[详细阅读]

 　　经济繁荣再次降临了吗?我不知道，我不是经济学家。但是，最大的问题似乎是企业无法找到合适的候选人，和以往相比，企业更不愿意在招聘上犯下代价高昂的错误。法规、福利费用、职业方向和培训费用都让企业主们变得比[详细阅读]

 　　HR们也许会有这样的经历：在公司主管会议上，老板问A部门，这个月产品质量为什么这么差?A部门主管诉苦道，部门月初离职5人，提出人力需求至今一直没招到人;老板问B部门，这个月销售业绩为什么没达标?B部门[详细阅读]

 　　作为被面试者，在面试过程中，如果你发现面试官走神了，中国114就业网小编有一点要务必清醒：必须要把面试官快速、平稳地拉回面试现场。这样做有三个好处：一是面试能有效进行，二是让面试官感受到你的应变能力和[详细阅读]