记得在前几年，我在一家快速发展的民营企业担任招聘经理时，一次偶然的行业挖角经历让我开始关注并探索如何在企业建立内部猎头模式，在公司两年时间里，通过内部猎头模式在高级人才招聘上取得较好的成绩。时光荏苒，近几年业内也开始[详细阅读]

招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口，是企业人力资源管理系统中的核心工作，担负着从经营战略和目标出发，为企业选人用人的重任。[详细阅读]

每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象，都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面，使自己看上去更完美，这是无可厚非的。[详细阅读]

经销商不妨反思一下，为什么好业务员都愿意去厂家干？厂商差距在哪里？是否真的需要人才？是真的招不到人才、留不住人才还是叶公好龙？[详细阅读]

招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节，其不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以提高企业整体的经营绩效。[详细阅读]

招聘如何在最短的时间内去伪存真，去粗取精，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验，以供HR同仁参考。[详细阅读]

１、工作经验：非常重要是否有大公司的工作经验：判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式；是否稳定：看在一家公司的最长的工作时间，至少有两年以上的经历技术能力：是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平，是否有实[详细阅读]

　　有的时候感觉招聘就像“抽奖”，虽然这样的比喻也许看起来并不是很恰当。　　但确实有点像，为什么这么说？　　在招聘的过程中有时候会有不确定性出现，而这部分不确定性也是不以主考官意志为转移的，里[详细阅读]

如今的时代是崇尚个性的时代，在日渐激烈的求职竞争中，传统的固有模式在许多人眼中已经陈旧，另类求职的热度迅速攀升，而在我们身边，零起薪、递名片、“霸王面”等大学生另类求职方式频频曝光，而作为敲门砖的“才艺牌”如今也劲吹[详细阅读]

   开放型提问   例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？   分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况[详细阅读]